一.内容为王
这一直是传统媒体引以为傲的口号,有人说:传统媒体人的反思:“内容为王”错在哪里?
我的个人观点是,即使新媒体时代,内容依旧是王;
但新媒体时代的内容为王和传统媒体所说的内容为王,又有一些差别;

用户创造内容,也就是我们所说的UGC;
传统媒体时代,内容创造形式相对简单,是以编辑团队为核心,主导和创造内容,编辑即使传播的主角;
而新媒体时代,用户对内容质量和数量提出了更高的要求,而依靠原先的编辑个人或者团队,是无法满足这个需求的;
传媒需要转型,编辑必须转型,新媒体时代,编辑更像一个主持人,一个产品经历,又或者说是一个内容的聚合器,编辑是最初的那个小雪球;
在这个新内容为王的时代,编辑工跟倾向于对内容的引导、收集和再编辑;


配图: “网易轻松一刻”手机版截图;
题外话:有态度的网易,无节操的跟帖,博主认为网易是同行在UGC这块做的比较好的新媒体平台,另一个是豆瓣;
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2013 年 10 月 21 日 吴评论

百度百科对于新媒体的解释在这里:新媒体

这里就说下个人对新媒体的理解;
首先要说的是,新媒体是媒体,所谓媒体,就是信息传播平台;
新媒体,简单的说,就是新的信息传播的平台;
所以,报刊杂志是媒体,微博微信算是新媒体;

但新媒体,并不指微信或者微博,新媒体是一个概念;
举个例子:
30年前,大家觉得电视是新媒体;
10年前,大家觉得网站是新媒体;
5年前,大家觉得博客是新媒体;
3年前,大家觉得微博是新媒体;
今年,大家觉得微信才是新媒体;
……

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2013 年 10 月 16 日 吴评论

在这互联网的年代,每个人都是一个媒体,你也是,我也是;
先打个广告,今天自己申请了个微信公众平台,很容易,每个人都可以申请;
大家可以通过微信扫描下面的二维码;
或搜索“小琪不小气”;
或者通过微信号:Qihuawu-Blog
添加我吧~

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2012 年 8 月 22 日 吴成果, 吴技术

公司几本杂志要上手机,陆陆续续开发了几个月,就快完工了,虽然我没有参与这个项目,但也不能阻止我在博客上对这个项目工程唠叨几句。

首先,当年很多企业尝试做电子杂志,但结果却是:
电子杂志行业全军覆没,失败教训总结

一些媒体人发表了对这种失败的看法:
论电子杂志形式失败的必然性

而前不久,中国最具影响力的手机杂志客户端VIVA,发布了《2012上半年中国手机杂志市场报告》

企业要做手机杂志,要把传统的报刊杂志手机化,电子化,就必须从VIVA和ZCOM的成功与失败中学点什么;
用我朝外交部的标准的话说:就是不要在错误的道路上越走越远,且坚定不移的走盈利和发展的道路;

以下几点是我的一些看法:

1.手机杂志和电子杂志的发展背景不同
电子杂志创始于2004年或更早,这个时代,网民对互联网的使用,仅仅局限于新闻阅读和BBS讨论;
杂志对应图片,报纸对应字,这种概念,使得人们对杂志有着更高的审美要求;
2004年的全国网络带宽形势,无法满足这种审美要求;
而刚起步的电子商务,也无法和电子杂志做到完美结合,仅靠单纯的广告收入,无法满足电子杂志发行的盈利需求;

2010年移动互联网成爆发式增长,更多的用户选择通过移动终端阅读浏览信息;
白领iPhone用户对高端阅读体验的需求,让我们看到了手机杂志的前景;
App和3G的诞生,给了手机杂志做好的技术保证;

市场需求,技术供给等因素不同,让电子杂志和手机杂志有着不同的生存和发展环境;
因此,我们不能完全否则电子杂志过去的失败,也不能盲目肯定手机杂志目前的成功;
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2012 年 8 月 21 日 吴技术, 吴观点, 吴评论