对于很多行业,都流行着这么一句话:
不做xxx是等死,做xxx是找死!
有时候,真不明白说出这种话的人的意图,是对找不到解决方案的一种逃避和妥协嘛?

说转型会遇到多少困难,转型成功有多不易,这都是一个幌子;
最关键的问题是,公司自上而下,从C各种O到扫地僧,到底愿意不愿意从骨子里转型为新媒体?
如果愿意,你们真的就是从骨子去做了嘛?
关于传统媒体转型,有很多听上去很美的想法,我的想法不会比任何人少,但想法就像一个屁,放在肚子里不放出来,只会让肚子闹腾,放久了更臭;
很多传媒转型失败的原因就是把想法看的太重,转型,我们要的不是想法,而是做法!

再啰嗦一句:不做新媒体是等死,做新媒体是找死——这是最失败的想法,没有之一;

关于新媒体的做法,我这里就给出2格字:“重做”

重新做内容
不可否认,内容编辑创造是传统媒体的强项,但我这里说的, 是重新做内容;
要新、要原创性、要时效性等这些坑爹老词眼我就不说了,因为传媒的人做的肯定比新媒体都好,那么,什么是重新做内容?
1.把尺度做大,尺度大说俗了就是没有下限,时尚点说就是没有节操;
2.把态度做正,有自己态度和观点,别总是这也正确那也没错,还辩证哲学;
3.把用户做活,做活就有让用户参与和发言,再把用户反馈的内容反馈给用户;

重新做关系(用户关系)
一是在观念上把读者变成用户,二是在工作中把用户当成爷;
新媒体时代的信息是具有双向传播性的,所以要重视用户反馈,有求必应,有应必行,增加互动,重建关系,怎么感觉我在喊口号一样?
每一个用户都是内容传播的关键节点,新媒体影响力的本质其实就是用户关系;
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2013 年 10 月 24 日 吴评论

一.内容为王
这一直是传统媒体引以为傲的口号,有人说:传统媒体人的反思:“内容为王”错在哪里?
我的个人观点是,即使新媒体时代,内容依旧是王;
但新媒体时代的内容为王和传统媒体所说的内容为王,又有一些差别;

用户创造内容,也就是我们所说的UGC;
传统媒体时代,内容创造形式相对简单,是以编辑团队为核心,主导和创造内容,编辑即使传播的主角;
而新媒体时代,用户对内容质量和数量提出了更高的要求,而依靠原先的编辑个人或者团队,是无法满足这个需求的;
传媒需要转型,编辑必须转型,新媒体时代,编辑更像一个主持人,一个产品经历,又或者说是一个内容的聚合器,编辑是最初的那个小雪球;
在这个新内容为王的时代,编辑工跟倾向于对内容的引导、收集和再编辑;


配图: “网易轻松一刻”手机版截图;
题外话:有态度的网易,无节操的跟帖,博主认为网易是同行在UGC这块做的比较好的新媒体平台,另一个是豆瓣;
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2013 年 10 月 21 日 吴评论

互联网发展至今,登录方式一直在变化;

最早的登录方式,用户名+密码,也一直沿用至今;

说不上有啥优势,但也没啥大问题,反正大家就这么用着用着,也都习惯了;

也不知从那一天起,出现了一种叫OpenID的东东,一夜间,大大小小网站的登录接口,突然就多出了一个甚至多个小icon;

这种形式的登录,也被称之为“第三方登录”,这里所谓的第三方,就是提供了所谓的OAuth方式登录的接口的网站平台;
Facebook、Google、Twitter、Foursquare等基础服务的提供方大多都支持用户以OAuth鉴权方式登录其他网站,国内的QQ、微博平台、豆瓣等,也早已支持OAuth鉴权。
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2013 年 2 月 21 日 吴技术